ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

DIRECCIÓN GENERAL: Es el dueño directo del centro de computo, Responsable de administrar lo referente a recursos informáticos y procesamiento de información de la empresa, así como también coordinar todos los departamentos del centro de cómputo

DEPARTAMENTO DE SISTEMAS: esta conformado por una persona. El cual se encarga de realizar análisis y estudios de software próximos a desarrollarse,desarrollo de software en diferentes lenguajes de programación, de igual manera darles propuestas a los clientes para sacarle provecho a los sistemas,además tendra como cargo la supervisión de diseños web.

DISEÑO WEB: Esta formado por un personal, el cual tendra la tarea de diseñar o programar paginas web, realizar estudios previos al diseño, ademas de actualizar diariamente la pagina web de la organizacion.

DEPARTAMENTO DE REDES: Esta formada por 2 personas,las cuales se encargan de la instalación de redes locales e inalámbricas a empresas y particulares, y revisar periodicamente las instalaciones del edificio.

ADMNISTRADOR DE CIBER: Esta formada por 1 personal;Los cualesSe encarga de administrar el cibercafé, y rendirle cuenta al director, además de verificar que todas las pc´s estén en óptimas condiciones para el cliente.

SOPORTE TECNICO: Esta formada por una persona, el cual se encargara de supervisar el asistente del ciber y asistencia técnica a los clientes y programar periodicamente el mantenimiento de todos los equipos de la organización.también auxiliar al encargado de asistencia técnica al cliente cuando éste no se de abasto.

ASISTENCIA TECNICA A CLIENTES:Esta conformada por 1 persona el cual se encar de brindar soporte técnico tanto preventivo como correctivo a todos los departamentos del centro de computo.

QUE ES PRESUPUESTO

Se le llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.

Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).

En el ámbito del comercio, presupuesto es también un documento o informe que detalla el coste que tendrá un servicio en caso de realizarse. El que realiza el presupuesto se debe atener a él, y no puede cambiarlo si el cliente acepta el servicio.

El presupuesto se puede cobrar o no, en caso de no ser aceptado. El presupuesto puede considerarse una parte del clásico ciclo administrativo que consiste en planear, actuar y controlar (o, más específicamente, como una parte, de un sistema total de administración